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這次會議的主要任務(wù)是，認真貫徹落實全省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會精神,，緊密結(jié)合石家莊實際,，對全市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動進行動員部署。下面,，我講幾點意見,。
一、開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,，對石家莊具有更為特殊重要的意義
為貫徹落實胡錦濤總書記在中紀委三次全會上關(guān)于加強干部黨性修養(yǎng),、樹立和弘揚良好作風(fēng)的重要講話精神，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進一步推向深入,，有效應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢,，保持全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，省委,、省政府在全省各級干部中部署開展了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,。云川書記在全省動員大會上的講話，站位高遠,，振聾發(fā)聵,，強勁有力，在全省上下產(chǎn)生了強烈的反響,。石家莊作為河北省省會,，地位特殊、作用特殊,，干部作風(fēng)如何,，不僅代表石家莊的形象，更代表著全省的形象,。在當(dāng)前形勢下,，加強干部作風(fēng)建設(shè),，對石家莊來講更有著特殊的重要性。
第一,，完成極其艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),，對干部作風(fēng)提出了更高更嚴的要求。今年是經(jīng)濟社會發(fā)展面臨嚴重考驗的一年,，受國際金融危機和全國經(jīng)濟運行下行影響,，我市的經(jīng)濟發(fā)展同樣受到很大沖擊。由于我市存在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理,、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低,、持續(xù)發(fā)展能力弱等問題，遇到了潛在的可能更為深層的影響,。目前我市經(jīng)濟發(fā)展中遇到的困難和問題,，不能完全歸結(jié)到金融危機帶來的沖擊和影響上。金融危機帶來的沖擊和影響是外在的,、近期的,，全國各地都有。從我們自身內(nèi)在因素來分析,，盡管近年來我們也在發(fā)展,，也取得了很大成績，但和全省,、全國先進地區(qū)相比,，我們的改革力度還不夠大，經(jīng)濟發(fā)展速度還不夠快,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得還不夠好,，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量還不夠優(yōu)。這些問題與金融危機帶來的沖擊疊加在一起,，使我市經(jīng)濟發(fā)展中的問題反映得更明顯,、更突出。在這樣特殊的時期,，如果沒有廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng),，就難以應(yīng)對當(dāng)前困難的挑戰(zhàn)、順利渡過這一難關(guān),。也可以預(yù)見,，隨著一段時間后市場的逐漸復(fù)蘇，各地都將面臨一個更好更快發(fā)展的時期,，如果廣大干部沒有共克時艱的精神和干勁，就難以抓住經(jīng)濟形勢恢復(fù)的機遇,，盡快使石家莊走上快速發(fā)展的軌道,，就會在新一輪發(fā)展中被落在后面�,，F(xiàn)在，在擴內(nèi)需,、保增長,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展過程中,，全國各地包括世界各國都在應(yīng)對危機,、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、促進發(fā)展,。如果我們能夠變危為機，主動應(yīng)對,，積極調(diào)整,，就會在危機之后迎來新的發(fā)展高潮，就會乘勢而上,；如果被動應(yīng)對,，就會放緩發(fā)展速度，遇到更大的困難,。這就要看各級領(lǐng)導(dǎo)班子,、每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子如何看待金融危機，以什么樣的精神狀態(tài)和作風(fēng)應(yīng)對金融危機,。因此說,，精神狀態(tài)問題、作風(fēng)問題很重要,。今年是省會城市建設(shè)“三年大變樣”的關(guān)鍵年,、攻堅年，工程量最大,、時間最緊,、任務(wù)最重，如果沒有超常的工作作風(fēng),、超常的工作力度,，就不可能在這短的時間內(nèi)完成這么大的工作量，干部作風(fēng)成為影響“三年大變樣”目標能否完成的決定因素,。今年是新中國成立60周年,，各種政治敏感時段比較集中，加上經(jīng)濟下滑造成的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、部分群眾生產(chǎn)生活困難等,，各種不穩(wěn)定因素增多。如果廣大干部政治不敏感、工作不扎實,，就可能使許多本可以解決的問題得不到妥善處理,，甚至使一些矛盾和問題由小拖大、由大拖難,、由難拖亂,。如果我們廣大干部工作中都能深入下去、盡職盡責(zé),，很多問題完全可以及時發(fā)現(xiàn),、及時預(yù)防，即使是比較難的問題也完全可以解決或者緩和,，類似三鹿奶粉的事件也完全可以避免,。
第二，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，迫切要求轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)盡快實現(xiàn)新突破,。經(jīng)濟的發(fā)展既要靠硬環(huán)境，更要靠軟環(huán)境,，這些年石家莊發(fā)展不快,，關(guān)鍵在發(fā)展環(huán)境問題，根本在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題,。云川書記在講話中批評的一些現(xiàn)象,，包括辦理一個房地產(chǎn)項目蓋166枚公章、94項收費,，一些重要部門和關(guān)鍵崗位工作人員吃拿卡要,、“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”等問題,，在我市都有存在,，有些方面甚至還要更嚴重。有的在引進外商時予以大量優(yōu)惠承諾,，但引進來后則設(shè)置關(guān)卡,、隨意執(zhí)法，故意刁難,；有的投資項目,，因為不大的事情長期跑辦不下來，一拖再拖,；有的辦一個簡單的證照,，需要反復(fù)跑上十多次，正常應(yīng)該辦理的審批手續(xù),，非得反復(fù)托人,、請客,、送禮。對此,，不僅外商,，就連本地企業(yè)、干部群眾乃至上級部門,，對石家莊市的干部作風(fēng)特別是權(quán)力部門的作風(fēng)，都反映十分強烈,。我們可以想一想,，為什么石家莊市場主體不多不活?為什么一些大企業(yè)大客戶來了留不住?為什么本地企業(yè)總是長不大?關(guān)鍵就是因為投資環(huán)境不好，而根子在于干部作風(fēng)不好,。有的干部根本不從全市的發(fā)展全局考慮問題,，而是時時處處考慮部門的利益、個人的好處,；有的干部根本不考慮企業(yè)經(jīng)營有多難,，而是居高臨下，手握印章,，處處掣肘,，壁壘林立；有的干部甚至將黨和人民賦予的權(quán)力,，當(dāng)成部門的權(quán)力,、個人的權(quán)力，乃至謀取私利的工具,。有這樣的干部存在,、這樣的作風(fēng)存在，怎么能夠把大批客商,、大量投資引進來,，這樣下去，我們還如何推進石家莊的大發(fā)展快發(fā)展?
第三,，鞏固深化主題教育成果,，要求我們必須堅持不懈地抓好干部作風(fēng)建設(shè)。去年三鹿奶粉事件發(fā)生后,，我們在應(yīng)急處置工作告一段落后,，利用一個月時間，重點圍繞干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作作風(fēng),，在全市開展了“吸取教訓(xùn),、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重塑形象,、科學(xué)發(fā)展”主題教育活動,，通過深刻反思、典型處理、案例教育等,，在全市干部思想上形成了震動,，干部作風(fēng)開始逐漸好轉(zhuǎn)，得到社會的廣泛好評,。但是,，長期形成的“頑疾”，并非一朝一夕能夠徹底革除,，作風(fēng)建設(shè)是一個長期艱苦的過程,，主題教育活動僅僅是一個好的開端。在主題教育過程中,，我們提出的“十個深刻反思”,，即深刻反思宗旨觀念強不強、政治意識大局意識強不強,、責(zé)任心強不強,、工作主動性強不強、抓落實力度強不強,、組織紀律觀念強不強,、服務(wù)意識強不強、實干精神強不強,、進取精神強不強,、廉潔自律意識強不強等，現(xiàn)在看來,，一些問題依然存在,，干部作風(fēng)方面的深層次問題，如思想根源,、體制機制問題等還沒有從根本上得到有效解決,。對此，我們必須下狠招,、用猛藥,，動真的、來實的,，一個階段接一個階段抓,，堅持不懈、持之以恒地抓,，一步一步深入地抓,。對已經(jīng)看準了的制約發(fā)展的“絆腳石”，就要以“壯士斷腕”的決心搬掉,、砍掉,，不改作風(fēng)就換人,。不這樣，就不能使全市干部作風(fēng)有一個根本的改變,；不這樣,，象三鹿這樣的事件還可能再次重演；不這樣,，經(jīng)濟發(fā)展趕超先進,、建設(shè)繁華舒適、現(xiàn)代一流省會城市就會成為一句空話,。因此,，開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動對石家莊來講，具有特殊的重要性,、特殊的必要性和特殊的緊迫性，必須下決心來抓,、下大力量來抓,，確保取得實實在在的效果。
二,、下大力解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題,，努力走在全省的最前列
石家莊是河北的“第一窗口”、“第一形象”,，我們一定要牢固樹立和強化省會意識,，不僅要在全省率先加快經(jīng)濟社會發(fā)展，而且要在全省展現(xiàn)一流的工作作風(fēng),。對石家莊干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，省委、省政府寄予厚望,，全市人民群眾熱切期盼,。這些都要求我市的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動決不能一般化、常規(guī)化,，必須堅持高標準,、嚴要求，努力走在全省的最前列,。
(一)切實增強宗旨觀念和責(zé)任意識,，著力解決好事業(yè)觀、工作觀,、政績觀問題,。干部作風(fēng)方面出問題，究其根源是由于思想認識出現(xiàn)偏差,，特別是在處理個人利益與人民利益,、個人事情與黨的事業(yè)的關(guān)系擺位上出現(xiàn)偏差,。我們有些干部，本是出身普通百姓,，但進了機關(guān),、當(dāng)了干部、走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，就忘記了自己的本色,、忘記了自己的“衣食父母”，把人民群眾的利益拋在腦后,。抓作風(fēng)建設(shè)必須從宗旨觀念和責(zé)任意識這一根本問題抓起,。各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢記，我們共產(chǎn)黨人的根基在人民,、血脈在人民,、力量在人民，不論職務(wù)多高,、權(quán)力多大,，永遠都是人民的公仆、人民的兒女,。一定要切實強化“以民為本”思想,，堅決摒棄“官本位”意識，時刻把人民群眾的冷暖安危掛在心上,，決不能一味盯著自己的職位,、升遷，更不能一門心思投機鉆營,。要始終把群眾滿意作為第一標準,，多辦順民意、解民憂,、增民利的實事好事,，決不能對群眾疾苦漠不關(guān)心、對群眾利益麻木不仁,、對群眾生命安全置若罔聞,。要時刻銘記黨和人民的重托，切實履行好黨和人民賦予的職責(zé),，把精力集中到做實事上,，把功夫下到抓落實上，少些形式主義,、官僚主義,，少些急功近利、表面文章,，努力做到定下來的事情就抓緊實施,，部署了的工作就一抓到底,，給一點職務(wù)就能干出精彩，給一個崗位就能闖出一片天地,。
(二)下大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，重點解決審批環(huán)節(jié)過多、收費項目過濫,、辦事效能低,、服務(wù)差等問題。要把“優(yōu)化政務(wù)環(huán)境和投資環(huán)境”作為我市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的著力點和突破口,，從關(guān)鍵部門,、關(guān)鍵崗位抓起，下大力氣推進審批制度改革,，提高行政服務(wù)效率,。特別是要認真組織實施市委、市政府提出的“十個一工程”,，務(wù)求在短時間內(nèi)見到明顯效果,，力爭在全省實現(xiàn)“審批項目最少、程序最簡,、辦理最快、費用最低,、服務(wù)最優(yōu)”的目標,，確保讓投資者滿意、讓企業(yè)和經(jīng)營者滿意,、讓基層群眾滿意,。要突出抓好以下幾個方面：一是大幅度削減審批收費項目。下大決心,、花大力氣,、用硬措施，組織專門力量對全市所有行政審批項目逐一進行梳理審查,，統(tǒng)一進行調(diào)整,，該清理的清理、該合并的合并,、該下放的下放,，最大限度地減少收費項目。除依據(jù)法律和規(guī)章制度確需保留的以外,，其余一律取消,，從根本上解決審批環(huán)節(jié)多的問題。審批項目較多的市直部門,，在具體操作中一定要動大手術(shù),、做大整頓,、實現(xiàn)大突破。二是建立剛性的制度機制,。具有行政審批權(quán)的各窗口單位,，都要重新研究審批機制，重新設(shè)計審批流程,，最大限度地減化程序,、提高效能，實現(xiàn)真正意義上的“一站式”服務(wù)和“綠色通道”,。要建立健全公開承諾,、崗位責(zé)任、首問首辦,、限時辦結(jié),、超時默認、追究問責(zé)等一系列制度,，形成機制,，長期堅持。以強有力的制度機制,，規(guī)范行政行為,，保證改革成效，防止問題反彈,。三是主動為投資者,、經(jīng)營者送服務(wù)。針對在省會投資的客商,，廣泛開展上門走訪和征求意見活動,，對客商提出的意見建議，逐一明確責(zé)任人,，全程跟蹤,、幫助協(xié)調(diào)解決。要篩選出一批反映強烈的突出問題,，公開承諾,、加大力度、集中解決,，使廣大客商在短時間內(nèi)感到顯著變化,，進一步增強投資信心。四是堅決查處違法違紀案件,。各級紀檢監(jiān)察機關(guān),、組織部門要研究建立一整套措施，重點抓住關(guān)鍵部門,、崗位,，全面強化監(jiān)督檢查,、加大追究問責(zé)力度。對那些影響招商引資和項目建設(shè),，侵害群眾利益的“害群之馬”,要發(fā)現(xiàn)一起,、嚴辦一起，決不姑息手軟,。對“不作為,、亂作為”的典型案件，要在嚴肅處理的同時,，利用媒體公開曝光,。對觸犯黨紀法律、影響惡劣的干部,，要依法依紀嚴肅查處,。正象云川書記說的，“誰阻擋了河北事業(yè)發(fā)展,，誰讓市場主體和人民群眾過不去,，我們就讓他過不去，調(diào)整他的位置,、摘去他的帽子,。
(三)建立完善干部激勵約束機制，解決“干好干壞一個樣”的問題,。要把省委提出的“改革創(chuàng)新,、真才實學(xué)、求真務(wù)實,、公正廉潔”十六字要求，作為衡量全市干部隊伍作風(fēng)的主要標準,。通過干部激勵約束機制這一強有力的手段,，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，約束干部的不良行為,，治懶,、治散、治庸,、治腐,，形成憑能力和實績求進步的導(dǎo)向，著力在“四個推行”上下功夫,、動實招,。一是推行群眾評議打分。今年下半年,，要按照省委的統(tǒng)一部署,，認真開展群眾性評議領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員活動,，組織各界群眾代表，對市直和縣(市)區(qū)各級機關(guān)履職情況,、干部作風(fēng)狀況進行定量打分評議,，凡群眾滿意度和比較滿意度達不到三分之一的，對當(dāng)事入作出相應(yīng)處理,。對評議和考核處在末位的個人和單位,，一年給予“黃牌警示”，向社會公示,；連續(xù)兩年處在末位的,，個人接受待崗培訓(xùn)，對單位主要負責(zé)人進行調(diào)整,。二是推行干部競爭上崗,。在一些市直機關(guān)先行開展干部競爭上崗試點，然后推廣,。不僅要拿出一定比例的空缺崗位,，而且非空缺崗位也要逐漸實行競爭上崗，要讓能干事的有崗位,、肯干事的有舞臺,、干成事的有地位，徹底改變論資排輩,、混資歷,、拉關(guān)系的現(xiàn)象。三是推行干部輪崗交流,。特別是關(guān)鍵部門,、關(guān)鍵崗位，要定期輪崗,，防止在一個職位上任職過長而滋生惰性和腐敗行為,。同時要加強市直部門和縣(市)區(qū)之間的干部交流，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),。組織人事部門要抓緊研究競爭上崗和交流輪崗的具體實施意見,。四是推行問責(zé)追究制。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織人事部門,，要加強對干部作風(fēng)的問責(zé),。凡是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部承諾事項沒有按時完成的，對下屬單位發(fā)生嚴重問題負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,，因工作作風(fēng)原因?qū)е氯后w性事件或重大事故的,，機關(guān)工作人員不作為、亂作為的，不論是哪一個單位,、哪一級領(lǐng)導(dǎo),，都要嚴肅問責(zé)，視情節(jié)給予談話誡勉,、通報批評,、“一票否決”直至組織處理和紀律處分。對因工作失職造成嚴重后果和影響的,，實行先免職,、后調(diào)查處理，決不為照顧一個人而影響全局,。五是推行民主科學(xué)選人用人,。堅持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人,。切實把那些想干事,、會干事、干成事,、不出事,、好共事的干部提起來、用起來,，把那些在位不想事,、不干事、不盡責(zé),、不敬業(yè)的干部拿下去,。今后每年都要通過一定的民主程序，調(diào)整幾名工作平庸,、不能勝任工作,、群眾公認度不高的市直和縣(市)區(qū)負責(zé)人。要總結(jié)深化前一段我市調(diào)整干部的做法,，進一步規(guī)范干部選拔的提名主體,、提名程序和提名責(zé)任，積極推行上級黨委會全會推薦提名制度,，推行以差額推薦、差額考察,、差額醞釀,、差額票決為主要內(nèi)容的差額選任制和黨委常委會任用干部票決制，以保證選好用好干部,。
(四)在繁重的工作任務(wù)中考驗干部,，解決干部的精神狀態(tài)問題。“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的最終成果要體現(xiàn)在工作和行動上，體現(xiàn)在全市各項重點工作的完成上,。要把推進科學(xué)發(fā)展作為作風(fēng)建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點,，把干事創(chuàng)業(yè)作為干部作風(fēng)建設(shè)的基本取向，堅持在實際工作中錘煉干部良好的作風(fēng),。要針對應(yīng)對金融危機,、調(diào)整結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排,、推進城鎮(zhèn)化,、農(nóng)民增收、新農(nóng)村建設(shè)等經(jīng)濟社會發(fā)展中的難點問題,、群眾關(guān)心的熱點問題,，大力開展“破解難題、推動落實集中攻堅”,，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部分線包點責(zé)任制,，把最重的責(zé)任壓到主要領(lǐng)導(dǎo)干部身上，形成一級抓一級,、層層抓落實的工作格局,。要堅持在重大任務(wù)、重大事件中培養(yǎng)干部,、鍛煉干部,、使用干部，有意識地把優(yōu)秀干部,、年輕干部,、后備干部推到重點工作第一線上去磨礪鍛煉，多承擔(dān)一些急難險重任務(wù),，通過早壓擔(dān)子,、多壓擔(dān)子、壓重擔(dān)子,，培養(yǎng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感,，磨練他們開拓進取的朝氣和敢做善成的勇氣，提高他們變思路為行動,、變行動為效果的執(zhí)行力,。各級黨委和組織部門要把完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件作為檢驗和考察干部的主戰(zhàn)場,，作為識別和使用干部的主陣地,，真正把那些靠得住、有本事的干部發(fā)現(xiàn)出來,，把那些表現(xiàn)突出,、經(jīng)得住考驗的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上去,。對在非常時期完成非常之舉的優(yōu)秀干部，就是要大膽破格提拔,。
三,、加強領(lǐng)導(dǎo)，突出特色,，確�,；顒邮盏皆鷮嵆尚�
搞好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，關(guān)鍵在于加強組織領(lǐng)導(dǎo),。各級各部門要高度重視,，精心組織，推動這項活動扎實開展,，務(wù)求有震動,、有突破、見成效,。
一是要作為大事來抓,。各級各部門一定要把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動放在突出位置，確保有足夠的時間和精力來抓,。要堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動與即將開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，與當(dāng)前正在開展的保增長,、保變樣,、保民生、保穩(wěn)定的各項工作結(jié)合起來,，與鞏固“吸取教訓(xùn),、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重塑形象,、科學(xué)發(fā)展”主題教育活動成果結(jié)合起來,，以作風(fēng)建設(shè)促進各方面工作開展，以各方面工作成效體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的成果,。黨政一把手作為第一責(zé)任人,，必須親自抓，親自動員部署,，親自督導(dǎo)推進,，親自協(xié)調(diào)解決突出問題。班子中的其他成員也都要切實抓好分管戰(zhàn)線干部的作風(fēng)建設(shè)工作,�,；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組成員要集中精力，抓好各項工作落實,�,；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮參謀服務(wù)、組織協(xié)調(diào)的職責(zé),，盡職盡責(zé)地抓好各項工作,。各地各部門都要建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，精心制定方案,，認真組織實施,，確保取得實效。市委將成立督導(dǎo)組深入各縣和市直部門督導(dǎo)檢查,，總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗,，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，推動活動深入扎實開展,。
二是要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,。推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,、身體力行,，形成一級帶一級、一級抓一級的良好局面,。我市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動“實施意見”明確提出,，要搞好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、調(diào)研周,、懇談日等“八項活動”,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭實施、務(wù)求實效,。這里我代表市四大班子表個態(tài),，在“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動中，每個班子成員都要從我做起,、以身作則,，著力在四個方面作表率：一要在查擺突出問題上作表率，找準自身在作風(fēng)方面存在問題的具體表現(xiàn)和思想根源,；二要在消除“中梗阻”上作表率,，帶頭大力削減審批收費事項，提高服務(wù)工作效能,；三要在消除文山會海上作表率,，拿出更多精力為基層為群眾辦實事辦好事；四要在敢抓敢管上作表率,，敢于較真,、敢于碰硬，不怕得罪人,。各級各部門主要負責(zé)同志既要親自抓,、負總責(zé),，組織好本地本部門的活動，又要真正把自己擺進去,，認真查擺問題,，切實加以整改，自覺接受監(jiān)督,。對干部屢出問題,、歪風(fēng)邪氣盛行、群眾意見很大的地方和單位,，既要嚴肅查處違紀干部,，又要追究主要負責(zé)人的責(zé)任。
三是要注重實際效果,。開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,，最重要的是確保實效，防止搞形式,、走過場,。要把解決突出問題貫穿始終，從活動開始就抓住要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，認真查找在作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題,，做到有什么問題就解決什么問題，什么問題突出,、什么問題嚴重,、什么問題緊迫，就集中力量解決什么問題,。問題不在多在精,，關(guān)鍵是抓得是否深、是否準,、是否狠,、是否有明顯成效。對查找出來的問題,，要深刻剖析,，明確整改責(zé)任，落實整改措施,，規(guī)定整改時限,，切忌大而化之、不痛不癢,、敷衍塞責(zé),。要堅持分類指導(dǎo)，在嚴格標準的同時,，根據(jù)不同地區(qū),、不同行業(yè),、不同層面的實際情況，提出不同的要求,，使活動更加貼近工作實際,、貼近干部實際。我市作風(fēng)建設(shè)年活動“實施意見”提出“六個方面目標”,，要以此檢驗活動實效，確保實現(xiàn)新的突破,。各地各部門也要結(jié)合自身實際,，明確活動目標，努力在“實”字上下功夫,，制定可操作,、可檢查、可量化,、可考核的目標,，使各個步驟、各項成果可看可查,，衡量這次活動是否有效,，最后要由投資者、經(jīng)營者和基層群眾來評判,。
四是要加強宣傳引導(dǎo),。各級宣傳部門要充分利用多種媒體，深入宣傳開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重大意義,、總體部署和工作要求,，引導(dǎo)廣大干部積極投身這項活動，引導(dǎo)廣大群眾加強監(jiān)督,。各級新聞媒體要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督職能,，大力宣傳“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動中的好做法、好經(jīng)驗,，公開曝光那些搞形式,、走過場的部門和單位，推動活動健康開展,。要堅持以身邊事教育身邊人,，既要大張旗鼓地樹立一批作風(fēng)優(yōu)良的先進人物和先進單位，發(fā)揮先進典型的示范作用,，又要旗幟鮮明地揭露一批問題突出的反面典型,，利用反面典型進行警示教育，為開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動營造濃厚的輿論氛圍,。
開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,，意義十分重大,，影響十分深遠。全市各級各部門一定要迅速行動起來,，扎扎實實開展好這次活動,，力爭把石家莊建設(shè)成為干部作風(fēng)最好、投資環(huán)境最優(yōu),、科學(xué)發(fā)展最好的城市,，以干部作風(fēng)建設(shè)的新成效加快推進繁華舒適、現(xiàn)代一流省會城市的建設(shè)步伐,，努力開創(chuàng)我市科學(xué)發(fā)展的嶄新局面,，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮! |
